Jos joku johtaja, puhumattakaan "asiantuntija", on niin tumpelo, ettei pysty tekemään omaa power point esitystään, niin väärä mies on johtajana.

Johtajan ydinosaamisalue on power point esitysten tekeminen?
Sittenhän sihteerit ovat hyviä johtajia.......

Jos ei osaa omia ajatuksiaan esitykseen laittaa niitä jäsennellen, niin väärä ihminen on johtajana. Miten se sihteeri sitten osaisi niitä siihen laittaa? Fontti olisi kaunista, mutta substanssi puuttuu. Sepä onkin tehokasta toimintaa että sihteeri ja johtaja istuvat vierekkäin ja johtaja sanoo, mitä kirjoitetaan.

Vaan niinhän se taitaa olla, kun katsoo näiden suomalsisten yhtiöiden tilaa, että sihteeri ne kaikki dokumentit on tehneet. Johtajat on olleet golfaamassa tai lounaalla tai kahvipaikalla tai muuten vaan kähmimässä. Vielä muutama vuosi sitten joku Soneran pomo (oliko Vennamo) sanoi ettei ole ikinä käyttänyt sähköpostia. Sillä lailla!

Jos johtaja kirjoittaa yleensä mitään paperille, niin samalla sen kirjoittaa myös power pointiin. On se niin idioottihelppo työkalu.

Näin meilläkin, sihteereistä puolet sai potkut "koska ei heitä tarvita" ja nyt asiantuntijat tekevät itse kaikki matkatilaukset, matkalaskut, tiliöinnit, varaukset.. Muutaman Matkalaskun tekemiseen vuoden aikana todella omituisella ohjelmalla saattaa tuhraantua NELJÄ tuntia, kun emme osaa käyttää näitä hienoja helppoja softia:) - se rutiini kun puuttuu. onpa tehokasta.

liäsys siis neljä-viisi tuntia kerrallaan kun töpeksimme niiden kanssa. hermot menee , mutta kai se silti kannattaa talousjohtajan silmissä (hänellä on sihteeri)

Kuka viisas nyt jaksaa katsella johtajan tekemiä "power-point" esityksiä? Meidän firmassa on näitä katseltu vuosikaudet ja silti firma on koko ajan ollut tappiolla. Katsos kun ne "power-point" esitykset eivät kerro mitään todellisesta rahavirrasta kohti veroparatiisien tilejä. Tappiolla ollaan ja sitten henkilöstöä pitää irtisanoa tuotannollis-taloudellisin syin ja johtoryhmä sen kun vaan vaurastuu. Ei ne "power-point" eistykset mitään todellisuudesta kerro. Yhtä roskaa ne ovat, niiden katseluaikakin voitaisiin käyttää tuottavaan työhön.

Näin meilläkin, sihteereistä puolet sai potkut "koska ei heitä tarvita" ja nyt asiantuntijat tekevät itse kaikki matkatilaukset, matkalaskut, tiliöinnit, varaukset.. Muutaman Matkalaskun tekemiseen vuoden aikana todella omituisella ohjelmalla saattaa tuhraantua NELJÄ tuntia, kun emme osaa käyttää näitä hienoja helppoja softia:) - se rutiini kun puuttuu. onpa tehokasta.

Jos joku onnistuu matkalaskun tekemiseen tuhraamaan NELJÄ TUNTIA, kuuluu ihan johonkin muualle kuin työelämään.

Itse olen kohta 50v äijä ja ollut sekä asiantuntijana että nyt johtotehtävissä urani aikana ja kertaakaan en ole kokenut tarvitsevani sihteeriä. Matkavarausten tekeminen on paljon helpompaa itse kuin selittää sitä sihteerille. Laskujen tekeminen samoin. Matkavarauksen tekemiseen menee max. 10 minuuttia. Matkalaskun tekemiseen 5 minuuttia. Ei ihme että firmat vähentää väkeään ja tehostaa toimintojaan, mikäli joku onnistuu matkalaskuun tuhraamaan tunteja.


Sihteerit on olleet kyllä kivoja seuralaisia pikkujouluissa.

sähköinen maailma on niin "helppoa" että entiset, tiiviit kokousmateriaalit on nyt monisatasivuisia raportteja joiden lukeminen ja muistiinpanojen teko tietsikan näytöllä ei helposti onnistu.

Printtaukseen kuluu aikaa joten se jää tekemättä. Kokouksessa siis arvelen asioita tai olen hiljaa kun aikaa varsinaiseen asiaan tutustumiseen ei enää ole.

Copy-paste maailma on 0-infon tuottotaivas.

"omin käsin onneen" kyllä se onnistuu näinkin. Mihin johtajat tarvitsee sihteereitä? Täytyyhän jonkun hoitaa ne työtkin eihän firman työt muuten suju. Hyvä sihteeri vastaa kymmentä kelvotonta tumpelojohtajaa.

Osu ja upposi.

Jos joku johtaja, puhumattakaan "asiantuntija", on niin tumpelo, ettei pysty tekemään omaa power point esitystään, niin väärä mies on johtajana.

Eipä oo vielä yhtään sotaa voitettu powerpointeilla, johtajaa tarvitaan siihen johtamiseen, eikä it-pelleilyyn.

Hyvä se olisi tässäkin hommassa kaunis sihteerikkö olla, jotta voisi keskittyä itse asiaan.