Työelämässä puhutaan paljon siitä, miten naisilla tulee lasikatto vastaan ja miten uran ja perhe-elämän yhdistäminen on erityisen haastavaa naisille. Nyt tutkijat ovat löytäneet ilmiön, joka myös saattaa haitata naisten urakehitystä huomattavasti: kutsuttakoon sitä vaikka terveeksi miehiseksi itsetunnoksi.
Financial Times kirjoittaa Columbian yliopiston apulaisprofessorin
Ernesto Reubenin tekemästä tutkimuksesta, joka todistaa, että miehet yliarvioivat säännöllisesti suoritustaan. Tästä voi aiheutua, että miehet ylenevät naisia paremmin, varsinkin, jos rekrytoija uskoo miehen itsestään esittämää arviota.
– Kun tavoittelet uutta työtä tai ylennystä, sinua arvioidaan paljolti sen mukaan, miltä CV:si näyttää ja miten kerrot itsestäsi. Usein rekrytoija luottaa hakijaan ja hänen esiintymiseensä, joten jos pystyt vakuuttamaan toiset siitä, että olet todella hyvä, todennäköisesti saat paikan. Tutkimustemme mukaan miehet ovat parempia kehumaan itseään kuin naiset. Ja he kehuvat itseään paremmin, koska he aidosti uskovat olevansa parempia, Reuben sanoi esitellessään tutkimustuloksiaan.
Reuben tutkimusryhmineen pyysi ryhmää kauppatieteellisen alan MBA-tutkintoa tekeviä opiskelijoita ratkomaan laskutehtäviä, joissa naiset ja miehet ovat yhtä hyviä. Vuotta myöhemmin tutkijat pyysivät saman ryhmän takaisin ja pyysivät heitä kertomaan edellisen vuoden suorituksestaan.
Valtaosa vastaajista yliarvioi oman suorituksensa. Miehet arvioivat säännönmukaisesti suorituksensa 30 prosenttia paremmaksi kuin se oli, kun taas naiset arvioivat tuloksensa 15 prosenttia todellista paremmaksi.
Toinen koe
vahvisti paisuttelua
Seuraavaksi tutkijat jakoivat opiskelijat ryhmiin ja pyysivät heitä valitsemaan keskuudestaan yhden, joka kilpailee muita ryhmiä vastaan. Parhaiten pärjännyt ryhmä saisi rahapalkinnon. Nyt ryhmien kannatti valita keskuudestaan paras.
Tutkijat lisäsivät kuitenkin houkutusta ja sanoivat, että valittu saisi lisämaksun. Uudessa tilanteessa ryhmä häviäisi, jos se valitsee edustajakseen henkilön, joka valehtelee suorituksestaan, kun taas yksilö itse hyötyy valheestaan.
Reuben havaitsi, että uudessakin tilanteessa sekä naiset että miehet valehtelivat suorituksestaan. Ja kun valehteluun oli kannuste, he valehtelivat aiempaa enemmän. Tutkimuksen mukaan tässä tilanteessa naiset ja miehet valehtelivat (valheiden määrällä mitattuna) yhtä paljon, mutta naiset eivät liioitelleet tilanteessa suoritustaan yhtä paljon kuin miehet. Se maksoi ryhmälle, sillä naiset valittiin ryhmästä huomattavasti harvemmin kilpailemaan toisia ryhmiä vastaan kuin heidän kykynsä olisivat edellyttäneet.
Tutkimuksen tulos on, että suurin syy siihen, miksi naisia ei valita yhtä usein johtajiksi kuin miehiä on, että miehet paisuttelevat kykyjään. Ongelmalliseksi tilanteen tekee, että miehet eivät tiedosta valehtelevansa.
– Miehet todella rehellisesti uskovat, että heidän tuloksensa on 30 prosenttia parempi kuin se on.
Reuben neuvoo rekrytoijia havaitsemaan käytösmallin ja sanoo, ettei hakijoiden väitteitä menneistä saavutuksistaan pitäisi ottaa aina todesta.
– Jos valitsijat ovat tietoisia käytösmallista, he voivat testata mieshakijoitaan ja yrittää saada selville, mikä osa on totta ja mikä ylisuurta luottamusta omiin kykyihin. Ja jos on useampi paikka auki, heidän kannattaisi verrata hakijoita niin, että miehiä verrataan miehiin ja naisia naisiin, koska siten vääristymältä vältytään.
Uusimmat uutiset
